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董小姐“任性”背后 做手机 或为智能家居铺路
来源:本站 更新时间:2015-3-25 12:13:53 浏览量:

格力自成立以来,一直是 以专业制造空调作为战略核心。而此次跨界手机行业,有人认 为是董明珠的任性之举,专门用来针对小米。这或许是一部分原因,但从这 几年格力的战略转型来看,格力做 手机也是情理之中。

  受空调增长乏力影响,三年前,董明珠 接手格力电器董事长之初便开始尝试多元化转型,试图从 单一的空调业务中跳出来。目前,格力已 占据空调市场的半壁江山,增长空间越来越小。另外,格力还提出了每年200亿元的营收增长目标,这对于一家营收已达1000亿元的 企业来说非常难,因此格 力只好转型多元化。

  近两年,格力曾 推出过与空调较近的冰箱及空气净化器等家电作为突破口,探路多元化。随着智 能家居概念的兴起,智能家 电互联互通正逐渐成为行业未来的发展趋势。而格力 的多元化战略仍然围绕着“白色电器”进行,缺少一 个终端操控平台。加上海尔、美的、海信等 同行也在积极布局智能家居,尤其是 格力的老对手美的还与小米达成了合作,更是让格力如坐针毡。

  

  出于这些因素,格力最终决定做手机。但是,将这样 一款带有浓烈战略意味的手机放到市场,它能否成功?

  来自供 应链的消息透露,格力手 机定位为千元机,采用的是高通处理器、5英寸屏幕、后置1300万像素摄像头,这款手 机是由上海方案公司龙旗设计、深圳卓翼科技代工。据了解,这款手 机还内置了遥控芯片,可以通过手机App对家电进行控制。

  格力手 机定位千元档并不是明智的选择,因为目 前国内千元机市场竞争已经白热化,千元机 已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例,去年小米超出6000万出货 量目标依靠的就是千元机红米系列。另外,魅族蓝魅、华为荣耀、酷派大 神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说,如今的千元机市场,早已不是当年的“风景”,而今年 的竞争将会更加激烈。

  在渠道方面,格力在 线下渠道具有一定优势,毕竟拥 有三万多家的实体门店。但在线 上电商渠道的布局,格力在去年底才开始,并且仅 仅是开设了一家天猫官方旗舰店。而在手机市场,线下实体渠道萎缩、线上渠 道崛起已是趋势。格力在 电商渠道的劣势将会日益突显。

  另外,一款手 机产品是否具有竞争力最关键的还要看用户体验。格力作 为一家传统家电企业,在品质 把控上或许没有问题,董明珠也说出了“格力要 做让消费者三年不换手机”的豪言。手机产 品的品质诚然重要,但更关 键的在于整体使用体验,而ROM是决定 手机体验好坏的主要因素之一。一款成熟的ROM需要不 断的积累和迭代,这是一 个循序渐进的过程。格力之 前在软件方面积累不深,因此在ROM的研发 上还需要很长的路要走。

  很多业 内专家认为董明珠做手机是任性之举,是出于对小米雷军的“对抗”。不过,在与雷 军的赌局作废后,格力与 小米的僵持关系已成过去式。格力做 手机更多的是从自身战略出发,希望利 用手机这一智能终端实现多元化转型,进而为智能家居布局。

  在格力手机曝光当天,其股价 开盘涨幅一度超过5%,随后逐步回落,全天收涨1.64%。对于格 力手机来说这是一个好的开始,而面对 纷繁复杂的手机市场,它的征 途也才刚刚开始。

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